关于创业，想到了一个模式

chang

       近年来船市低迷，不少兄弟都感到前途黯淡，尤其是好多还承受着较大的经济压力，都想寻求一个更好的出路。出路嘛，要么转行，换一个地方打工，要么创业，自己闯一闯。现在国家也提倡“万众创新，大众创业”，但一将功成万骨枯，创业成功的只是少数，多数都折戟沉沙了。尤其对于船友来说，都没有创业经验、资金和资源，更不敢贸然尝试。那么怎样进行创业能降低风险、提高成功呢？近两天我在看船友liuer9588的帖子时思考了一下，觉得还是有可行性的，就是利用船友的各自不同的资源优势，有的会设计，有的会软件，有的有知识，有的懂营销，这些都是财富和资源啊，如果能很好的来形成合力，创业成功性还是蛮大的。所以想了一种方法，说出来跟大家探讨一下，看看各位船友的高见。       具体做法是：首先找准一个具有前景的创业项目，然后由发起人成立一个虚拟的公司，所谓虚拟的公司，就是不进行正式的登记注册，根据公司业务需要，邀请具有相关技能及资源的人加入，加入公司时要签订协议，以保障大家的利益。然后根据公司需要进行相应的业务开展，当虚拟公司发展到一定阶段，具备转变成实体公司时再注册成立真正的公司。
       当然有两点需要注意，在成立虚拟公司的阶段，大家可能都是零工资，或者是虚拟工资（先记账），一旦创业成功再补发，这就需要大家不要急功近利，要有忍耐力，在公司成长期耐得住寂寞还要勇于付出。二是大家必须自愿，统一制定好规则并遵守。这样的话，每个人技能不同，可为公司出不同的力，就很有可能将虚拟公司转变为真正的实体公司。当大家加入虚拟公司后，自己就是公司的一员，会有很大的归属感，肯定会尽力做好自己的贡献。而大家本不太熟也可能会变成一种优势，会使公司的运营变得更合理、透明，让公司以一种健康的方式发展。
      但这种模式可能更适合研发类业务，在公司经营中肯定会要有必要的运行开支，这部分的解决就要靠大家商议解决了，虚拟公司降低了实体公司的风险，而且更灵活，对资源的利用也非常灵活，也省掉很多实体公司的成本，觉得只要项目靠谱，还是很有希望成功的。
     大家觉得如何？

aqwe

俺是用炒股软件炒股

kqlovelj161332

什么叫虚拟公司{:4_96:} ，你一个连注册登记都没有的公司，怎么拓展业务？怎么和人家签合同？...........

ZNMARINE

同意楼上的说法，一个完整合法的公司，是你创业的基石

chang

这个不适合所有业务，更适合研发类，遇到的问题是可以想办法逐一解决的，如果为了签合同，可以注册一个，但公司内的运营可采取虚拟形式，这样的话大家可能会说这不又是实体公司了嘛，但我觉得得看公司运营虚实所占比重，如果实多虚少，当然是实体，如果实少虚多，则倾向于虚拟。新的模式，肯定会遇到不少新问题，需要在摸索中前行，到时在法律法规框架内再想相应的解决办法。对于新事物，肯定不是完美的，所以大家不能盯着其不足不放，这样就没啥能成功了，包括马云，当时描绘的东西很多大佬都不信。这就要看它现有的不足是什么性质的，能不能想到解决方案。如共享单车，如果不弄只想的话都认为不可行，因为普通人想想都会觉得会有好多问题，但现在规模却做得如此大，当然，到目前为止它也有好多问题没解决了，还在不断寻找解决办法。但如果在最开始把各种问题提出来更好，及早想对策嘛。

liuer9588

chang 发表于 2017-3-24 10:31
这个不适合所有业务，更适合研发类，遇到的问题是可以想办法逐一解决的，如果为了签合同，可以注册一个，但 ...

赞同，赞同，完全赞同，算我一份，我干。

chang

有热情是好事，但也要冷静。要想清其中的利弊，优势和劣势。如做什么样的业务，个人觉得应该是轻资产型的，也就是需要大家的知识、技能多一些。还有你靠喊口号并不能吸到合适的合伙人，创业是个在有充分准备、谋划下的精细和体力活，既要有火热的心，更需要冷静的头脑。否则盲目出击，很容易碰得头破血流，当初的热情会一泻千里。所以开始是要想清楚得失的，不能只想成功，先要想到失败。但这不是消极想法，是让你认识到你要行进的方向对不对，你能为之付出多少，要成功需要什么样的条件（人、钱、资源），如何来解决等。对于关键的事情决定前，要先放一放，冷却一下，切不可头脑发热之下行事，靠三分钟的热情，除了买彩票有可能中奖，其它是不能成功的。所以，发出这个想法，也是让大家先论证论证可行性。

50615979

可以，可先要有一个强大的"带头人"

chang

带头人强大太虚了，我觉得项目靠谱，业务性质适合这类合作更有利于成功。

chang

每个人的情况不同，有的完全可以自己做些事，但多数可能没有门路，只是自己有些技能、特长，但不知如何发挥；还有一部分有创业意愿，但又没有经验、资源、资金甚至是胆量进行现实中的创业。这两种人应该是大有人在。这个方案就是针对这些人的，前提条件当然是参与者要对这种模式认可，否则只能是另谋高就了。
虚拟公司不只是签短期合约，那只是公司开展业务时的一种服务采购。虚拟公司的成员是和公司有长期合约的，主要成员还可以持有虚拟公司的股份，这一点和现实中的公司一样。各方利益通过签订大家认可的协议来保障。只不过在虚拟公司中，根据公司财务状况，各成员在公司变成现实公司之前，只能拿虚拟工资，只有公司发展成实际公司后才可变现。虚拟公司不需要办公场地，也没有上班时间的限制，大家付出的多数是业余的精力，是一种闲余能力及精力的利用，当然，不排斥有人全力投入公司工作，这样的话公司的经营成本大大降低及资金风险，运营中出现的一些问题，经过大家的商议制定相应的规则及解决措施也是可以解决的。如果大家够同心协力，利用这种模式完全可以做成一些事的。当然，此种形式不是适合任何形式的业务，在一些法规上的保障也不足，但也没有明显的危害，未尝不是一种尝试。

feng159874

我能说在船厂混设计的都没什么设计经验吗？更何况是跨行业设计研发！！！！！！！

chang

feng159874 发表于 2017-3-28 17:13
我能说在船厂混设计的都没什么设计经验吗？更何况是跨行业设计研发！！！！！！！

你说的情况也没错，这种模式只是一种方向，肯定不是包治百病，解决每个人的就业，只是多了一种尝试方法，对于有想法、有技能、肯付出的人来说又多了一种机会，也是一种资源配置，如果得法，还是很有可能成功的。

feng159874

chang 发表于 2017-3-29 08:17
你说的情况也没错，这种模式只是一种方向，肯定不是包治百病，解决每个人的就业，只是多了一种尝试方法， ...

其实我想说其实在船企混的，大多数技能都是跟船有关，跳出这个行业，可以说他们什么都不会。

qcsheng

更像传销了

chang

qcsheng 发表于 2017-3-29 14:17
更像传销了

传销是把不具备销售价格的产品卖给组织内的人，挣的是加入组织的人的钱。而虚拟公司是大家对一个种子期的产品进行研发、培育、推广，是让一个具有价值的创意或早期产品更加成熟、增值，然后使其实现更大的价值，公司成员分享的是增值这部分的收益，根本就不挨着，哪里像呢？

chang

feng159874 发表于 2017-3-29 12:57
其实我想说其实在船企混的，大多数技能都是跟船有关，跳出这个行业，可以说他们什么都不会。

局限性是客观存在的，但当陷入困境时不应坐以待毙，而是要努力寻找机会，甚至背水一战呢。

chuanhuo

鐪熸槸闅惧緱缁欏姏鐨勫笘瀛愬晩

chang

说到创业项目，我手上真的有一个，而且还真的适合这种虚拟公司的模式，我先把想法说一下，大家看看可不可行。
项目名称：一种水上戏水旅游设施（大型水上浮式浴场）的开发与推广
项目说明：项目是一种新型浮式浴场，通过建造一种类船型的漂浮浴场，来为有水资源但无优质浴场地区的人群提供戏水服务，关于此项目的详细介绍请查看我以前的帖子。
项目目标：简单来讲就是对浮式浴场的虚拟开发与推广，以达成与客户的合作，最终使其产品化，实现建造与运营。
实现步骤：此项目不是让大家来出资建造它，而是适当研发、推广。因为目前它只是一个概念产品，通过虚拟开发就是使其进一步具体化，使其具有必要的样式、尺寸、配置、主要参数以及成本等，此研发目标使潜在客户能有直观感受到它的功用与价值即可，不必过于细化。然后通过适当的渠道进行推广，寻找潜在客户，使其了解项目，并促成适当形式的合作。
项目优势：项目本身具有市场需求，在实现上也无技术障碍，且是专利创意，无竞争。
合作方式：通过虚拟公司的形式邀请合适的合作伙伴加入，形成股份制有限公司，协同创业。

chang

抱怨市场的低迷、人生的不如意不会对你造成任何积极的改变，但如果你有一定的技能，如设计能力、营销推广能力或一定的人脉资源，还有一腔热情，且不甘于庸庸碌碌的为别人打工，那为什么不拼一下呢？这个项目很有市场前景，只所以至今未成是因为我一个人的能力太小，现在我拿出来与大家分享，依靠大家的力量来共同将其做成，使参与者都受益，实现共赢。希望有志之士来参与。

chang

在合伙人的方向上，我想找一名技术负责人和一名营销推广负责人。哪位感兴趣可和我联系。