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[安全] 大部分人信错了的安全理念

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发表于 2017-9-13 16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
安全对企业来说,大家平时觉得可有可无,直接无视。但安全却一直不曾远离,相伴企业的成长,拨动着企业的命运,既有员工的血泪史,又有企业的兴衰史贯穿其中。
一套完整的安全理念,虽然不能直接给企业带来任何利润,但是却可以为企业发展壮大提供一个稳定健康的环境。安全理念很重要,但信错了安全理念,那绝对是厂毁人亡。
1、从业人员素质太差
从业人员素质太差,几乎成了所有的安全事故的幕后元凶。素质差,意味着这些人们不会按照安全规章操作,违章的事件就会时时发生,以至于触发安全事故的发生。事实却是即便换了高素质的人才,在复杂的作业场所,也有可能因为不慎而导致事故的发生。如果不把产生事故的根源铲除,换什么素质的人,也不能避免事故再次发生。简单地把事故原因归因于从业人员素质差,本身就是伪命题。
2、安全主体负责制
为避免成为安全事故的背锅侠,安全负责人不会把精力放在安全隐患整改和排查上,他会把更多的精力用于梳理人际关系上,关键时刻激活这些社会关系,如遇有上级突击检查,便会有人提前偷偷打电话给他,让他有所防备;遇到大型安全检查,就送礼打点。基本靠打点关系,大事化小,小事化了,而安全问题却始终存在。
3、以罚代管,能有效刹住违章之风
作业现场工人老是违章,实行了罚款制度后,由于没有人愿意和钱过不去,于是大家都心甘情愿地合规操作了。当指标固定化后,每天都得罚上几个人,这也是个老大难的问题,于是就出现了安全员或班组长与工人私下达成默契,这次谁愿意受罚,下次违章时可以网开一面。以罚代管,事实上效果有限,却导致了更多的隐形违章事件。
4、安全员是企业安全的守护人
安全员每天会走遍现场各个角落,发现隐患及时上报和整改这里面也包括了发现、纠正和处罚工人错误或危险行为操作的职责安全员是在场地上最让人心疼的,人微言轻,但责任却是实实在在的。虽然能指出隐患,但不代表工人会听安全员的,更何况企业管理层对安全员也是抱着可有可无的看法。因此安全员改变不了企业安全堪忧的现状。

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