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发表于 2018-5-13 00:38
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来自: 中国浙江宁波
从大的方面讲,欧华这块地是规划中的舟山新区重点规划的中央商务区,,而且政府已经不断在推进这个事情了。所以欧华这个厂在在块地皮上只有一个结果就是拆拆拆。。。从小的方面,我没有什么大格局,不像一些老前辈还能和外包不外包联系到一块,欧华本身造的也不是高精尖的船舶,从经营的角度,它也不可能配齐整条线上的配套。。。以我以前在欧华船机的现场管理经验来谈谈吧,其他的也不懂,就单单谈谈生产设计和现场成本管理这两小点吧,生产设计上,两个例子,第一,船机公司在钢材下料中不完全按技术部的下料图,在一些余料中东平西凑能省出1米多高的整板,说明本身下料设计利用率还可以再提高,第二,余料管理粗放,很多还能切割引弧板,吊耳板,小肘板等的小余料甚至更大点的余料由于场地堆放不下了,都直接买了。第三,一些螺丝螺母等是没有图纸定额的,这个和国际先进船厂也存在着差距,螺丝螺母等小物件存在很多浪费或者丢失现象。所以说成本管理还不够精细,这也是大部分国内船厂的现状。。。还有一点从设备上来说,比如船机公司的舱盖生产流水线,看上去很高端,什么翻板机,门式自动切割机和门式自动焊机都有安装在流水线上,但太先进了用不上,除了翻板机偶尔在用,所以设备超前,算过度投资吧。。。 |
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