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上海佳豪董事长兼总经理刘楠专访 值得一读!

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发表于 2010-5-19 16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海
刘楠:市值只是数字 努力过好每一天
今年50岁的刘楠温文尔雅。身为首批28家创业板公司之一的上海佳豪(300008)的实际控制人,他顿时成为了拥有若干亿身家的富豪,而在刘楠眼里,股票市值只是一个变动的数字,上市的意义在于让他拥有了一个将上海佳豪从单纯的船舶设计公司提升到科技创新型公司的良好平台。
  谈创业
  40岁那年,刘楠出乎许多原同事的意料,毅然出来创业,当时的他已在国有系统工作近二十年,成绩斐然。他说,促使自己走上创业这条道路的原因主要是看到当时我国造船工业自主创新方面受到了诸多制约,国内船舶技术的地位一直处于尴尬的境地,很想做些事情,但国企机制上的局限却是个不小的阻碍。他很清楚船舶设计是造船之母,对造船业的发展举足轻重,要改变现状还是得要抓源头、抓根本,因此走上了创业之路。
  刘楠说,“我对未来我国的船舶和海洋工程制造业的发展前景长期充满信心,尤其是对处于这个行业上游的设计细分行业更是发展潜力巨大,佳豪在立足把企业打造成为行业最具国际竞争力的创新型科技企业的发展过程中必将大有作为。在我看来,设计理念和模式创新上的停滞不前,是制约我国造船技术自主创新和设计行业发展前景的最大的桎梏。因此我在公司很早就提出了需求和服务的理念以及完整的设计服务链模式、系统解决方案等概念。这些理念,使我们进一步立足了市场,扩大产品的规模,快速取得了市场的突出地位。”
  上海佳豪经过3年创业期后首先在水工船等领域脱颖而出,仅一型当时在业内同行不太关注的混凝土搅拌船船型,两三年之间就创造了二、三千万元的收入。在第二个3年转型期内,佳豪实现了产品结构的调整,主力船型全面覆盖,并抓住了国际海事组织对散货船、油船推出结构共同规范的契机,设计了全球第一艘满足共同规范的5万吨级散货船,使产品总量实现了新的突破,公司进入到了整个细分行业的前三位。在第三个3年发展期内,公司进行了改制,建立更加规范的现代企业制度,主流产品构建了稳定的客户群,建立了更强大的研发中心,逐步实现从设计企业到创新型科技企业的转型。
  刘楠总结说,创业者的基本素质可以总结为三本,即本人、本业、本事。“本人”是说创业者不仅是投资者更是工作者,必须亲历亲为,从创业伊始,公司就没有干部的概念,没有人可以不劳而获,全公司的人都知道刘楠是公司最辛苦的人。直到今天,他仍然亲自担任总经理的职务。“本业”则是要做自己最熟悉的事情,不要三心二意。“本事”则是对专业技术知识的全面精通,具有创新竞争的能力。
谈上市
  创业的前8年,上海佳豪一直利用自有资金滚动发展,打下了丰厚的家底。公司并不是很缺钱,为什么要上市融资呢?刘楠说,这次创业板上市,当初提出这个目标的时候,很多人心里是没底的,但还是相信和支持这个决策,因为这个时候的佳豪,已经秉承了一种为了共同目标而持久奋斗的难能可贵的信念,这是多年努力的结果。
  首先,上市成功给公司带来的最大裨益是为公司提供了更为广阔的发展空间,以及更为宽广的发展平台。公司将致力于“两个中心”的建设——船舶工程设计中心和海洋工程设计中心,目前这两个中心正按计划有条不紊的建设中。船舶设计中心的设立将为上海佳豪构建出一个技术强大、服务完善、管理高效、反映快捷的数字化、智能化的船舶工程设计平台,从而进一步提升公司在船型研发、设计开发和技术服务等方面的整体水平,增强公司的核心竞争实力;海洋工程设计中心一期和二期的成功建设,将有力促进公司实现从小海工向大海工的战略转型,公司在加大海洋工程设计业务和技术服务方面的开拓力度一直是不遗余力的,这也是公司的总体目标之一。
  第二,从公司整体战略上来说,未来的上海佳豪将不仅仅是一家专业船舶与海洋工程设计公司,公司的目标是成为行业内各类船舶、海洋工程技术和服务的全面提供者。
  刘楠表示,上市给公司带来了怎么转型的思考,如何实现从单纯设计公司到全面技术提供商、技术服务商的科技创新型公司的转变。佳豪上市之前从来没有过直接融资和间接融资,上市给公司带来了银行的信用额度,提升了公司的品牌,构建了融资平台,更为企业带来了更多的盈利模式以及创新的巨大发展空间。本来用自有资金5年以后才能考虑去做的事情现在就可以做了。他说,上市实现了公司发展的一个飞跃,完全有信心在下一个十年实现快速发展。
谈人生
  上市以后,刘楠的生活并没有因为所谓一夜暴富而发生什么变化。对于家庭生活,他说,“我夫人是一个教授,她也曾经问我,现在说你有多少多少亿的身家,都在哪里啊?身家只是一个数字,一个纸上的数字,我自己从来不看重这些。远在上市的多年以前,我们就有了数千万的家产,早就实现了财务自由,但我们仍然各自从事自己的事业。我也从来没想过子承父业。我一直认为公司是大家的,我们创造的是企业财富而不是个人财富。”
  刘楠认为,为了公司的长远发展,应该构建长效的股权激励机制,佳豪是技术型企业,未来公司的接班人必须要对企业有好的发展才行。佳豪重视建立自己的人才培养机制,以前以引进人才为主,2003年后招了很多大学生、硕士生、博士生等,培养了自己非常年轻优秀的工程师队伍。上市后人才的凝聚力更强了,公司的人才流失率很低,核心骨干队伍很稳定。
  对于民众对创业板公司及创业者的一些看法,刘楠认为大家对创业板过度关注,太看重市值,投资者更应该关注未来企业的发展。他的人生原则就是努力过好每一天,平常他也和员工一样吃盒饭。很多人建议他去学打高尔夫,他没有兴趣。
  佳豪目前已经进军游艇设计和制造领域,目标定在价值600万左右的中型艇。不肯去学打高尔夫的刘楠,他认为真正的财富管理还没到要考虑的时候,日后有可能,他觉得拥有自己的游艇也是一种可以尝试的生活方式
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发表于 2010-5-19 16:21 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
佳豪干的不错,老刘是个能人,就是步子迈的太快了。
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发表于 2010-5-19 16:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
给我们公司的图纸,垃圾的一塌糊涂,33200DWT
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发表于 2010-5-19 16:39 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
楼上的说得真.........
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发表于 2010-5-19 18:14 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
一分钱,一分货嘛。。
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发表于 2010-5-19 20:45 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
这是一篇新闻报道,有点失真是正常的,但总体看法:佳豪还是不错的。
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发表于 2010-5-19 21:38 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
学习的榜样哦!呵呵
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发表于 2010-5-19 23:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
总之,能成功的人 才真是NB的人!

顶一下
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发表于 2010-5-20 07:18 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
呵呵,能拿到钱的人才是真功夫!
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发表于 2010-5-20 07:43 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
没有业务来往!不晓得啥情况!
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发表于 2010-5-20 07:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
虚虚实实、真真假假。
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发表于 2010-5-20 11:09 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
查一查LZ拿了多少红包,
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 楼主| 发表于 2010-5-20 12:39 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这可得澄清,没有所谓的红包。这是转自证券时报的专访,上海佳豪作为设计细分行业内民营企业的领头羊,做得确实还是不错的,当然也确实有做得不够的地方。
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发表于 2010-5-20 12:54 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
见机行事 别买股票
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发表于 2010-5-20 13:15 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
纯属宣传炒作....大家淡定!
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发表于 2010-5-20 13:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
发展速度惊人
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发表于 2010-5-20 16:29 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
非人啊
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发表于 2010-5-20 16:30 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
发错了,是飞人
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发表于 2010-5-20 16:31 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
虽然不愿说是暴富但事实摆在那
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头像被屏蔽
发表于 2010-5-20 18:25 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
行业内的行情谁能摸的一清二楚啊。别人有能力站在巅峰就是本事。
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